Успешно состоялся семинар по стратегическому SWOT-анализу компании Mutai Electric Enterprise.

1 ноября 2022 года компания провела в конференц-зале семинар по SWOT-анализу компании 2strategy.
Так называемый SWOT-анализ, то есть анализ ситуации на основе внутренней и внешней конкурентной среды и условий, заключается в перечислении различных основных внутренних преимуществ, недостатков, а также внешних возможностей и угроз, тесно связанных с объектом исследования, и их расположении в матричной форме. Затем, используя идею систематического анализа, сопоставляются различные факторы для анализа, и на их основе делается ряд соответствующих выводов, которые обычно имеют определенную степень значимости для принятия решений. S (сильные стороны) — это преимущество, W (слабые стороны) — это недостаток, O (возможности) — это возможность, а T (угрозы) — это угроза.

В ходе совещания были проведены практические занятия в формате групповых дискуссий по каждому бизнес-подразделению, организованы групповые обсуждения с использованием метода SWOT-анализа, а также проанализированы преимущества, недостатки, возможности и угрозы внутренних и внешних факторов окружающей среды для основных конкурентов компании. В ходе последующего углубленного обсуждения все сотрудники компании собрали воедино коллективный опыт для детального обсуждения плана будущего развития компании. Руководители каждого бизнес-подразделения представили отчеты о результатах обсуждения, подвели итоги и предложили соответствующие меры и пути развития.
На совещании председатель правления Ю Юнли отметил, что, исходя из стратегии развития группы компаний «Мутай», необходимо сосредоточиться на основном бизнесе компании.автоматический выключатель), и стимулировать у всех сотрудников желание работать и начать свой бизнес. Участники проводили мозговой штурм, руководствуясь менталитетом «владельца» компании.

Обсудите совместно среднесрочную и долгосрочную стратегию развития компании и совместно разработайте стратегию развития компании.

В заключение г-н Ю сказал, что эффект от этого стратегического семинара был очень хорошим. В будущем встречи по мозговому штурму и обучению на практике станут нормой. Компания Mutai Group Co., Ltd. – молодая команда, и каждый должен проявлять предпринимательский дух, стремление к самосовершенствованию и непрерывному углубленному обучению.